8月27日，陕西省重大项目储备推进中心副主任李致、高级工程师张林超一行莅临我院，组织召开中西医协同“旗舰”医院建设试点项目代建单位见面会。我院学科办公室、审计室、病房改造专班维修改造组等相关职能部门负责人及管理人员，代建单位陕西省采购招标有限责任公司负责人及项目管理团队共同参会。

会议由学科办纪泛扑主任简要介绍中西医协同“旗舰”医院建设试点项目基本情况、现阶段工作进展，并汇报相关建设要求。

代建单位主要负责人围绕企业概况、代建工作计划、协同工作机制、保障措施、各专业服务方案、项目团队配置，以及防范“超规模、超标准、超概算”、进度管控、质量安全等目标管控内容作专题汇报。代建单位项目经理，造价咨询、招标代理等各专业服务负责人及现场管理人员依次作履职表态，表示将主动对接、密切配合医院，严格履职尽责，保障项目建设合规高效推进。

陕西省重大项目储备推进中心张林超高级工程师从我省代建制“171”政策体系 、四项机制、“51399”项目管理体系等多方面宣贯代建制政策及代建项目管理实施要点。

李致副主任提出七点工作要求：一是转变管理思路，准确把握代建内涵；二是强化协同联动，杜绝“一代了之”；三是加快前期工作，夯实项目实施基础；四是规范项目管理，防范审计风险；五是严格落实初步设计批复，严控“三超”问题；六是强化履约管理，压实代建主体责任；七是严守廉洁底线，打造阳光工程。要坚持“把钱用好、把活干好、把人管好”，确保项目经得起各方面检验。

樊红艳主任代表医院对省重大项目储备推进中心一行莅临指导表示感谢。她表示，本次见面会既是工作对接会，也是代建制政策专题学习会。中心开展的代建政策宣讲，明晰制度规范、健全监管体系，为项目规范实施提供坚实制度支撑；代建单位专业管理团队，为项目高质量推进提供专业保障；我院主要领导牵头挂帅，组建专项工作专班实行常态化动态管控。各方协同发力，必将打造质量过硬、安全可控、工期达标、造价严守概算的廉洁示范工程。

会后，李致副主任、张林超高级工程师一行前往北院医疗区，实地踏勘项目实施范围及相关楼宇，直观掌握医院物理空间紧张、场地腾挪难度大等实际困难。

此次见面会标志着中西医协同“旗舰”医院建设试点项目代建管理工作正式启动，为项目规范、科学、高效推进筑牢基础。