10 月 20 日上午，院党委书记刘昌同志带领党委办公室主任赵振峰等同志深入医务部开展调研工作。在第二会议室，刘书记与医务部全体工作人员开展面对面深度座谈。此次座谈以 “自我介绍 + 职责梳理 + 亮点分享 + 建言献策” 为核心，旨在全面了解医务部各岗位工作实况，凝聚发展共识，破解工作难题，为十五五规划和医院高质量发展注入新动能。

座谈伊始，医务部常务副主任王虎清率先对部门一年多以来的工作进行全面总结汇报。他从医疗质量提升、医疗安全保障、医患沟通优化、信息化建设推进、预防保健服务拓展、管理文化建立和管理学科化等多个维度，系统梳理了医务部的工作成效。同时，王虎清常务副主任也直面当前医务部发展存在的问题：人员上升渠道不足，学习空间缺乏，工作衔接不畅，信息化程度不高。针对这些问题，他提出了明确的后续改进措施：强化沟通协调机制，打破工作壁垒；聚焦临床痛点，持续优化信息化系统功能；常态化开展医患沟通技能培训，搭建更畅通的沟通平台。此外，王虎清常务副主任还围绕医务管理的核心职责、发展趋势、精细化管理等内容进行了详细阐述，还从医院自身定位、空间拓展、学科建设、人才培养几个方面对十五五规划提出了相应建议。

随后，座谈进入个人交流环节。医务部综合办、质控办、院感办、医患沟通办公室、医信办、预防保健科的每一位职员依次进行自我介绍，详细阐述自身岗位职责，并结合工作实际分享了个人亮点工作：有职员聚焦流程优化，通过梳理工作台账、简化审批环节，大幅提升了工作效率；还有职员深耕专业领域，在质控指标监测、院感风险排查等工作中形成了一套行之有效的工作方法。大家围绕医院发展层面与医务部层面积极建议发言。刘昌书记认真倾听每一位职员的发言，不时与大家互动交流，对提出的合理化建议给予积极回应。同时，刘昌书记也强调要进一步加强学科建设与人才培养，搭建更广阔的专业发展平台；优化就医流程，提升患者就医体验。

在听取汇报后，刘昌书记发表重要讲话。她首先对医务部一年以来的工作成效给予充分肯定，刘昌书记提出 “二院医务管理自信” 的核心观点，她指出，这份自信源于我们医务团队过硬的专业能力、源于对医疗质量的极致追求、源于面对问题敢于担当的务实作风。同时，她也对医务部未来工作提出期望：要持续强化责任意识，以患者为中心，将精细化管理贯穿于医务工作全过程；要进一步打破部门壁垒，强化协同作战，形成推动工作的强大合力；要勇于创新，积极应对医疗行业发展的新挑战，不断提升医务管理水平与医疗服务能力。

此次座谈历时4小时，不仅让医院领导全面掌握了医务部各岗位的工作实况，更搭建了上下沟通的良好平台，凝聚了发展共识。大家纷纷表示，将以此次座谈为契机，立足本职岗位，积极践行 “二院医务管理自信”，主动担当作为，为推动交大二附院医疗服务质量持续提升、实现医院高质量发展贡献更大力量。